Beim Projektmanagement vom Know-how der TEMAS profitieren

Die TEMAS AG unterstützt ihre Kunden bei der Prüfung, Planung und Durchführung von Projekten mit technologischem Hintergrund und hohem Innovationsgehalt. Dazu gehört insbesondere auch das Analysieren, Definieren und Aufbauen von Expertisen.

Neue Projekte, neue Fachkräfte

Unterschiedliche Projekte erfordern oft eine Diversifizierung im Team. So müssen bei einigen Projekten temporär neue Fachkräfte eingestellt werden. Entweder hat die TEMAS AG in diesen Fällen eigene Ressourcen, um Sie in Ihren Projektherausforderungen zu unterstützen. Oder wir sind in der Lage die geeigneten Ressourcen für Sie projektbezogen zu finden.

 

Neue Projekte, neue Fachkräfte – die TEMAS Ressourcenbeschaffung

Mit der Ressourcenbeschaffung können wir es ermöglichen – für jede technologische Fragestellung – die passenden Ressourcen zu finden. Entweder direkt unter Ihrer Leitung oder von uns geführt. Bei der TEMAS Ressourcenbeschaffung arbeiten wir eng mit den Unternehmen zusammen. So schliessen wir Wissens-, oder Ressourcenlücken in Ihrem Projekt. Sei es: Arbeitskraft, Knowhow, Methoden oder Prozesse. Man macht sich firmenexternes Wissen und Know-how zu Nutze. Gleichzeit simplifiziert es den Zugriff auf externe Dienstleistungen, Methoden und Prozesse. Die Resourcenbeschaffung umfasst die folgenden vier Schritte:

  • Gemeinsam mit dem Kunden definieren wir den Ressourcenbedarf. Hierfür nutzen wir Suchfelder, wie beispielsweise: Technologien, Materialien, Marktanforderungen, Möglichkeiten zur Auslastung von Kapazitäten und Prozessen, externe Kooperationspartner, Marktsegmente, Zielgruppen, Funktionen, Einsatzbereiche, Lokalitäten, technische Kompetenzen, neue Technologien. etc.
  • Infolgedessen wird bestimmt, ob eine Fachkraft aus dem TEMAS Mitarbeiterpool oder eine externe Ressourcensuche für das Projekt in Frage kommt.
  • Darauf folgt die Ressourcenevaluation, bei der TEMAS die Kandidaten bewertet und eine Empfehlung ausspricht.
  • Im Anschluss kann das Projekt starten und von einer Fachkraft unterstützt werden.

 

Projektmanagement – Projektunterstützung und Projektleitung

Wir unterstützt unsere Kunden bei der Prüfung, Planung und Durchführung von Projekten mit technologischem Hintergrund und hohem Innovationsgehalt – dazu gehört insbesondere auch die Unterstützung entlang des ganzen Innovationsprozesses von der richtigen Idee bis zum innovativen Produkt. Wir helfen ihnen dabei mit Know-how in ihr Projekt zu holen. Dies gelingt mittels obiger Ressourcenbeschaffung. Darüberhinaus strukturieren wir die Prozesse in einem Projekt. Haben Sie Engpässe im Team übernehmen wir auch die Projektleitung oder wirken unterstützend mit. Des Weiteren zählen Projekt-Administration als auch Kontrolle zu unserem Fachgebiet. Als externe Unternehmensberatung bewahren wir nicht nur einen kühlen Kopf, sondern haben auch die Gesamtsituation im Blick.

 

Brauchen Sie Unterstützung beim Projektmanagement?

Für die Definition neuer Expertisen wird gemeinsam mit dem Kunden situationsspezifisch aus geeigneten Unternehmens- und Projektzielen eine Liste relevanter Fragestellungen methodisch abgeleitet, und inhaltlich von der TEMAS erarbeitet.